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智能工廠建設的核心要素有哪些?

信息技術與制造技術的結合,產生了新的生產模式,智能化工廠就是其中的典型代表。眾所周知從傳統工廠到智能工廠是一個逐步進化的過程,智能工廠的建設更是一項十分復雜的系統工程,那么,智能制造工廠建設有哪些核心要素呢?

01數據的采集和管理

數據是智能工廠的血液,在智能工廠運轉的過程中,會產生工藝、制造、倉儲、物流、質量、人員等大量的業務數據,生產過程中需要及時采集產量、質量、能耗、設備狀態等數據,并與訂單、工序、人員進行關聯,以實現生產過程的全程追溯。因此,智能工廠的建設要建立起規范的數據采集與管理制度,保證數據的一致性與準確性。

 

02設備聯網和設備管理

智能設備的應用也是建設智能工廠不可忽視的重要一環,設備聯網和數據采集是企業建設工業互聯網的基礎,而發揮設備的效能則是智能工廠生產管理的基本要求。生產管理信息系統需設置設備管理模塊,使設備釋放出最高的產能,通過合理排產,減少設備等待時間。

03生產質量管理

提高質量是企業永恒的主題,在智能工廠建設時,生產質量管理是核心的業務流程。質量控制在信息系統中需嵌入生產主流程,如檢驗、試驗在生產訂單中作為工序或工步來處理;質量控制的流程、表單、數據與生產訂單相互關聯、穿透;構建質量管理的基本工作路線:質量控制設置→檢測→記錄→評判→分析→持續改進。

 

04制造執行系統MES

MES是智能工廠落地的著力點,上接ERP,下接現場各類設備,旨在加強MRP計劃的執行功能,執行生產調度,實時反饋生產進度。

管家婆工貿系列軟件,面向生產型企業的智能制造管理,深入企業管理的各個維度,助力其智能工廠及透明化生產的打造。

1.管家婆工貿軟件可以結合移動端MSE掌上工廠,打破傳統操作方式,貼合企業車間實際應用場景。通過掌上工廠,員工可以使用PAD或工業平板(工位機),掃描設備二維碼輕松實現設備管理的去PC化操作管理。

 

2.管家婆工貿智能電子看板系統,能夠將制造流程中原本看不見的內容轉化為完全的目視化管理,使生產、品質、設備的狀況完成處于可控狀態,隨時掌握車間各種進度情況,方便管理人員靈活調整生產計劃,同時讓車間數據更加形象直觀,提升企業的制造效率、設備效率、產品品質。

3.管家婆工貿質檢管理可以協助企業從源頭嚴格把控產品質量。支持采用PDA/手機/工業平板/RFID感應器實時采集數據,避免生產數據延遲,生產進度、品質情況、設備效能都能實時監控,幫助企業建立車間的透明化管理,建立起完善的生產質量管理體系。

 

總之,要建設好智能工廠,就需要綜合運用以上核心要素,以前瞻性思維從多個視角綜合考慮,,才能最終實現智能工廠的效益。


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